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5 formas sencillas de reducir tus costos de logística

by | Oct 8, 2024 | blog, emprendimiento

Reducir tus gastos no solo te ayudará a mejorar

Si tienes una tienda en línea, o cualquier tipo de emprendimiento, sabes que cada centavo cuenta, lo importante que es mantener todos los gastos controlados sin comprometer la calidad de tu producto ni el servicio que ofreces, y sabes bien, que cualquier estrategia que te permita mejorar tu operación, ahorrar unos pesos y en general, ampliar tus márgenes de ingreso, puede ser la diferencia en la gestión de tu ecommerce.

La administración de un negocio es un reto constante, y hay que estar preparados para adaptarnos al mercado, pero existen formas relativamente sencillas de reducir tus costos, de tener una gran competitividad, mientras que mantienes la rentabilidad y llevas a tu emprendimiento hacia el éxito. Para ayudarte en este complicado camino de la logística, te daremos 5 estrategias que podrás aplicar en tu día a día.

Conoce tu operación

5 estrategias para ahorrar

Apóyate en los expertos

Conoce tu operación para reducir costos

Conocer detalladamente todos los procesos de tu negocio es fundamental para poder reducir costos; seguramente ya conoces cómo opera, pero pensar a profundidad, tranquilo, cada parte de tu operación te hará un experto y hará que puedas encontrar áreas de oportunidad para implementar mejoras.

Cuando se habla de logística, nos referimos a todos los pasos y elementos necesarios para que cumplas el objetivo de tu empresa, es decir, cómo obtienes el producto, cómo lo piden los clientes online, cómo preparas los paquetes o cómo los envías. Hay que considerar toda la planeación, ejecución y control de todos los momentos, desde el almacenamiento de producto, pasando por la venta y la entrega final.

Como puedes ver, la logística considera cada etapa de tu operación, puede que algunas actividades ya las hagas de manera mecánica, pero vale la pena repensar cada una, es posible que encuentres oportunidades para mejorar, identificando opciones que te permitirán ahorrar tiempo, dinero y esfuerzo. Realiza un análisis crítico de cada proceso, tú eres el que mejor conoce tu negocio y puedes encontrar la forma de optimizar cada paso. 

5 estrategias para ahorrar

1. Planificación Estratégica: Planificar de forma estratégica significa adelantarte a los retos que puedan ocurrir, considerando información que tú conoces sobre tu mercado, temporadas altas o cualquier comportamiento de los ciclos de venta; teniendo esto en mente, así como un enfoque proactivo, reducirás las sorpresas, el reaccionar de manera rápida y en lugar de eso, estarás preparado, con anticipación, para lograr tus objetivos. Define tus estrategias y las acciones que tomarás en cada una de tus fases de operación, esto se traducirá en control y eficiencia

2. Almacenamiento eficiente: Saber cuánto y en dónde tienes tu producto es básico; al implementar un control preciso de tu inventario podrás detectar qué artículos tienes, esta visibilidad del stock te permitirá enfocarte en métodos de rotarlo, con promociones especiales quizá. Organiza tu almacén para que puedas agilizar los procesos, por ejemplo, los productos más populares, al frente y pre-empaquetados. Mantener una tabla actualizada con la cantidad exacta de producto hará que nunca tengas exceso de mercancía ni agotamiento; toda esta gestión de tu inventario te permitirá reducir gastos relacionados con espacio físico, tiempo de y mover artículos específicos. 

3. Automatiza procesos: Identifica las tareas manuales que son repetitivas y comienza a utilizar para ellas software o herramientas tecnológicas que ayuden a hacerlas, así, eliminarás errores humanos y permitirás que las personas se enfoquen en actividades que requieran más esfuerzo. Desde una tabla de Excel para controlar el inventario, hasta una plataforma para hacer diseños o programas especializados en gestión, cualquier instrumento te hará ahorrar tiempo y dinero.

4. Escucha a tus clientes: Presta atención a los comentarios de tus clientes, además de ser importantísimo el brindar un buen servicio, las respuestas, reseñas y palabras de tus compradores te pueden ayudar a identificar áreas de oportunidad. Por ejemplo, si la mayoría se queja de que su producto llega maltratado, tal vez vale la pena que revises el proceso, para identificar en dónde puede estar el problema y entonces sí solucionarlo; de igual manera, los comentarios positivos, te ayudarán a saber lo que te está funcionando, para redoblar esfuerzos en eso. Obviamente esta atención a los clientes se transformará en más compras e ingresos.  

5. Usa cotizadores de envío: En cualquier negocio, tener un aliado puede hacer la diferencia, en los ecommerce, la fase de envíos y entregas es muy relevante para los compradores, para dar el siguiente paso y llegar a todos tus clientes, los cotizadores de envío como YoloEnvío te harán ahorrar tiempo y dinero, con el respaldo de las compañías de paquetería que ya conoces.

Apóyate en los expertos

Parte de ser emprendedor y tener un ecommerce es saber aliarte con los mejores, ya que, cotizadores de envío como YoloEnvío te permitirán acceder a tarifas más económicas en tu paquetería, con las empresas de renombre, reduciendo hasta un 69 % en los costos de envío y con la tranquilidad que dan más de 2 millones de entregas exitosas.

Registrándote en YoloEnvío podrás cotizar en minutos cada paquete, generar tus guías de envío de forma rápida y segura, para que puedas administrar y rastrear cada paquete, desde un mismo sitio. Esta gestión rápida tiene beneficios para tus compradores, que recibirán sus pedidos en su domicilio, y para tu negocio, ya que ahorrarás y concentrarás toda tu paquetería.

Piensa en tu tienda en línea, mejora toda tu logística, identifica las áreas de oportunidad, implementa mejoras, reduce costos y mantente actualizado en las tendencias de marketing que te harán cumplir tus sueños. ¡Regístrate ya en YoloEnvío y sé parte de #LaGuíaDeTuNegocio!

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